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Groupe Initia
Tout commence par une idée. Qu'elle naisse de votre expérience personnelle ou professionnelle, de votre savoir-faire, de votre créativité... INITIA vous apporte les conseils dont vous avez besoin, afin de vous aider à mener à bien votre projet de création d'entreprise. Suivez le guide !

Comment booster votre projet ? De l’idée à la concrétisation…

Lors de la création de votre entreprise, différentes questions se poseront à vous. Nous serons là pour vous aider dans ce projet en analysant avec vous :

  • la viabilité économique et financière de votre projet ;
  • vos besoins financiers : montants, modalités de financement… ;
  • les différents partenaires dont vous aurez besoin pour vous accompagner dans votre projet.

A l’origine : une idée ; mais est-elle viable économiquement ?

L’entreprenariat répond à différentes aspirations :

  • une idée innovante qui répond à un besoin du marché ;
  • l’identification d’un marché porteur pour un métier existant ;
  • le rachat d’entreprise déjà existante.

 

INIITA est là pour définir, avec vous, votre projet :

  • cibler les points forts et les points faibles, les menaces et les opportunités ;
  • étudier l’évolution du secteur d’activité, valider l’existence d’un marché, d’une clientèle ;
  • examiner vos besoins (loyer, personnel, matériel…) ;
  • analyser la marge et la capacité de remboursement ;
  • transposer ces besoins en montant d’investissement à financer ;
  • vous accompagner dans les démarches de demande de financement auprès des banques;
  • valider la stratégie à mettre en œuvre et les objectifs à atteindre.

Outre la bonne idée, c’est également la mise en œuvre de celle-ci qui permettra de pérenniser la future entreprise.

La réalisation d’un prévisionnel : quand l’idée devient réelle

Les étapes citées précédemment se concrétisent par l’établissement d’un prévisionnel, les principales étapes sont :

  • chiffrer les investissements à réaliser (matériel, immatériel, humain…) ;
  • simuler les hypothèses d’activité (optimiste, raisonnable, pessimiste) ;
  • définir le montant du financement nécessaire ;
  • examiner la capacité de remboursement ;
  • cibler la rémunération du futur dirigeant ;
  • valider la stratégie à mettre en œuvre et les objectifs à atteindre.

Le prévisionnel doit être réaliste et bien structuré pour convaincre :

  • les investisseurs et financeurs  de vous accompagner ;
  • les clients et fournisseurs de travailler avec vous.

 

La recherche de financements

Il est primordial pour le chef d’entreprise de trouver le financement nécessaire au lancement de son activité. Il existe différents modes de financement :

  • ressources personnels ;
  • accompagnement auprès de partenaires bancaires ;
  • financement participatif ;
  • fonds d’investissements ;
  • subventions.

 

Grâce à notre réseau aguerrit :

  • de partenaires bancaires spécialisés dans chaque métier ;
  • de crow founding ;
  • d’investisseurs au capital de PME,

Nous serons à vos cotés tout au long de cette phase très importante pour tout créateur d’entreprise.